Digitaal Talent

Nederland kent een ongekend tekort aan ICT’ers. We werken binnen onze sector al jarenlang samen om dit tekort tegen te gaan. Maar om het tekort structureel op te lossen is er meer nodig. Bovendien gaat de impact van het tekort veel verder dan alleen onze sector. Uiteindelijk is het een maatschappelijk probleem.

Wat is er nodig?

Beter opleiden

Om iedereen voldoende digitaal vaardig te maken, is modernisering van het onderwijs essentieel. Digitale geletterdheid moet een vaste plek krijgen in het curriculum van het primair en voortgezet onderwijs.

Aantal vacatures stijgt

De krapte op de arbeidsmarkt neemt toe. We moeten af van traditioneel recruitment en vol inzetten op om- en bijscholing van nieuw digitaal talent.

Initiatieven opschalen

Er bestaan al veel succesvolle initiatieven. Het is tijd dat het overheidsbeleid zich richt op het opschalen van wat werkt – met duidelijke keuzes en financiële middelen.

Taskforce D&I: fundament voor een inclusieve digitale sector

Van 2020 tot 2024 werkte de Taskforce Diversiteit & Inclusie (D&I) aan een eerlijkere en inclusievere digitale sector. Dit initiatief van het ministerie van EZK en NLdigital bracht overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen samen en leverde waardevolle inzichten op. Sinds 2025 zijn de resultaten geïntegreerd in het programma Digitaal Talent, waarin NLdigital en de Human Capital Agenda ICT (HCA-ICT) samenwerken aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt – met aandacht voor zowel diversiteit als skills-based hiring.

Interessante artikelen over Digitaal Talent

NLdigital Position Paper: Maak digitale toegankelijkheid de nieuwe standaard

Samen met CIO Platform Nederland hebben we een richtlijn opgesteld die bij kan dragen aan meer voorspelbaarheid en transparantie tussen leveranciers en gebruikers van software.
Digitaal Talent

NLdigital Position Paper: Loontransparantie als sleutel tot inclusie

Samen met CIO Platform Nederland hebben we een richtlijn opgesteld die bij kan dragen aan meer voorspelbaarheid en transparantie tussen leveranciers en gebruikers van software.
Digitaal Talent

Consultant Wouter geeft kinderen les over user experience

De vraag naar docenten is al jaren groter dan het aanbod. Daarom steunt NLdigital het project Co-Teach Informatica. Wouter Vermeeren van Deloitte vertelt over zijn ervaringen als gastdocent.
Digitaal Talent

Zo is je bedrijf zichtbaar voor jong tech-talent

Hoe zorg jij ervoor dat tech-talent jou vindt? Quincy en zijn collega Katharina van Hello Mentor geven vier tips waarmee jij je zichtbaarheid vergroot.
Digitaal Talent

Bereid de toekomstige generatie voor op de digitale wereld

We willen dat alle kinderen in Nederland voldoende digitaal geletterd zijn om mee te komen in hun studerende, werkende en sociale leven. Dat is nu helaas nog onvoldoende het geval. Er is wel veel politieke steun voor het opnemen van digitale geletterdheid als basisvaardigheid, maar het loopt tot nu toe vast in de uitvoering. Daarom willen we dat het volgende kabinet hier nu écht eens werk van maakt:

  • Zorg dat digitale geletterdheid zo snel mogelijk in het primair en voortgezet onderwijs wordt geborgd en uitgerold
  • Maak digitale geletterdheid officieel onderdeel van de lerarenopleiding
  • Zorg dat elke leerling gelijke toegang heeft tot een laptop of tablet, door apparaten op te nemen in de Wet Gratis Schoolboeken
  • Stel geld beschikbaar voor een overheidscampagne om kinderen te enthousiasmeren voor een studie en carrière in de ICT.

Werf snel loyale ICT-talenten via om- of bijscholing! 

Onze NLdigital-overzichtspagina over ICT-arbeidsmarktinitiatieven biedt onze leden een exclusief praktisch overzicht van initiatieven voor het aantrekken en opleiden van ICT-talent. Kies voor omscholing van hbo’ers of bijscholing van mbo-talent en vind zo snel goede en loyale medewerkers. Dit is vaak voordeliger dan het werven van talent via intermediairs. Ontdek via ons overzicht hoe je nieuwe IT-professionals kunt werven en je organisatie kunt laten groeien. 

Meer ICT’ers: grotere instroom en skills-based aannemen

Met de huidige instroom van nieuwe ICT’ers op de arbeidsmarkt zullen de tekorten de komende jaren alleen nog maar toenemen. Op langere termijn moeten we dus stimuleren dat meer mensen kiezen voor een IT-opleiding. Op korte termijn zien we de oplossing in het beter benutten van bestaand talent. We moeten mensen selecteren op basis van hun vaardigheden en niet puur op initiële diploma’s. Dat maakt grootschalige om- en bijscholing van IT-talent mogelijk. We noemen dit skills-based aannemen.

  • De overheid moet geld beschikbaar stellen voor een campagne om kinderen te enthousiasmeren voor een carrière in de IT
  • De overheid moet middelen beschikbaar stellen voor het landelijk opschalen van innovatieve opleiders als Codam en Make IT Work
  • De overheid moet een Leven Lang Leren en skills-gericht aannemen stimuleren. Bijvoorbeeld door de invoer van een skillspaspoort
  • Bedrijven moeten meer openstaan voor skills-based aannemen. De Rijksoverheid moet het goede voorbeeld geven door bij eigen vacatures strenge opleidingseisen los te laten

Voor en door leden: onze netwerken rond Opleiding & Arbeidsmarkt

Werkgroep Edtech

Werkgroep Edtech is een ledennetwerk waarin leden met elkaar bouwen aan het onderwijs en de arbeidsmarkt van de toekomst. De…
Commissie
21

HR-Commissie

De HR-commissie bestaat uit een vaste groep HR-professionals (adviseurs, managers, directeuren), die met elkaar in gesprek gaan over (actuele en/of…
Commissie
27

NLdigital Werkgeversvereniging

De NLdigital Werkgeversvereniging behandelt alle onderwerpen die betrekking hebben op de cao voor de Informatie-, Communicatie- en Kantoortechnologiebranche (ICK) en…
Vereniging
34

Meer weten van NLdigital?

NLdigital is een collectief van ruim 600 bedrijven die de digitale transformatie mogelijk maken.